売上をあげるではなく
売上を上げ続ける。

こんなお悩みありませんか？

マーケや販促の引き出しが限られている

新しい集客や販促のアイデアが出ず、気づけば同じ施策の繰り返しになっている

頼れる担当者がいない

広報やマーケを任せられるスタッフが社内におらず、結局すべて自分が判断している

デジタル化に追いつけていない

DXやデータ活用の話は聞くけれど、どこから着手すればよいかわからず後回しに

新店舗・新企画の立ち上げが属人的

新規出店やイベント準備も現場の経験と感覚頼みで、再現性のある仕組みがつくれていない

担当者を育てる時間がない

やらせたい人材はいるけれど、手取り足取り教える時間や育成ノウハウがない

インバウンド対応が進まない

外国人客のニーズには気づいているが、対応準備に手が回らず機会損失が続いている

これらの課題に対して、短期的な対応ではなく
中長期的に売上を上げ続ける仕組みが必要です

RockHillの支援領域

広報・マーケ領域の仕組みづくり・内製化を伴走支援することで、
経営者が“次の成長”に集中できる時間を取り戻します。

広報

  • SNS運用設計〜運用
  • プレスリリース
  • メディア対応
  • Googleマップ最適化など

マーケティング

  • ターゲット設計
  • 販促戦略の年間設計
  • キャンペーン施策設計
  • KPI設計・効果測定など

DX導入・活用

  • POS・勤怠・マニュアルのクラウド化
  • BIダッシュボード導入
  • 現場と本部の連携支援など

インバウンド対応

  • 多言語対応
  • 訪日外国人向けプロモーション
  • 決済導入支援
  • 海外クチコミ対策など

RockHillの特徴①

「コーチング×伴走型」の支援による
「売上を上げ続ける」仕組みづくりのパートナー

対象企業：3～50店舗を運営している”繁盛店”
すでに成功している飲食企業が「次のステージ」へ成長するための支援をご提供します。

Rockhillの特徴②

600店舗以上の支援で培った、飲食マーケティングの“成功パターン”を
育成型で現場に伝授します

外食業界特化の知見と実績

600店舗以上を支援してきた経験から、
繁盛店がつまずく「現場のリアルな壁」を熟知。

担当者育成に特化した支援設計

未経験者でも再現できるステップバイステップの
教育設計で、現場担当者が自信を持って動ける状態に。

実践主義のノウハウ提供

「分かった」で終わらせない。“使える知識”を一緒に
実践しながら身につけていく伴走スタイル。

自走をゴールにした支援スタンス

あくまで主役はクライアント。現場にノウハウと仕組みを根付かせ、外注に頼らない状態の実現をゴールに。

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料金プラン
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