飲食店向け広報・マーケティング育成支援

属人化から脱却する仕組みを現場に

「広報や販促を誰かに任せたいけど、任せられる人がいない」「SNS投稿やプレスリリースも、気づけば全部自分がやっている」
そんな悩みを抱える飲食店経営者・マネージャーのために、現場で使える“広報・マーケティングの育成支援”を提供しています。
602店舗以上の支援実績をもとに、未経験の担当者でも自走できるよう実践型でノウハウを伝える、ロックヒルの伴走型サービスです。

このような課題はありませんか？

• 広報・マーケティングが属人化している
• SNSやプレスリリースがなんとなくで運用されている
• 担当者がいても、何をどうすればいいか指導できない
• 広報も販促も、結局すべて経営者が判断している

飲食店の広報や販促は、目的や評価軸がないと場当たり的になりがちです。判断基準や運用ルールが不明確なままでは、業務が担当者に依存し、属人化が進みます。その結果、発信の方針がぶれ、効果検証もできず、最終的に経営者の負担が増えてしまいます。

実績豊富なロックヒルのの「広報・マーケティング育成支援」で解決

広報・マーケティング育成支援の実績

SHOGUN BURGER 様（広報育成）

• 課題：広報・マーケティング担当者の経験が浅く、戦略や発信内容に一貫性がなかった
• 支援：広報戦略の設計から、プレスリリース作成・実務指導までを伴走支援
• 成果：メディア対応力が向上し、社内で広報を自走できる体制とスキルが定着

未経験の広報担当者に対し、広報戦略の設計からプレスリリース作成までを実務を通して支援。
メディア対応力が向上し、社内で広報を継続運用できる体制を構築しました。

木久家 様（販促・KPI支援）

• 課題：広報経験の浅い担当者による属人的な運用と情報発信の停滞
• 支援：広報戦略の設計から、プレスリリースの構成・添削まで実務を通して指導
• 成果：プレスの質とメディア露出が向上し、社内で広報業務を継続運用できる体制へ改善

広報経験の浅い担当者に対し、戦略設計から実務指導までを支援。
プレスリリースの質が向上し、メディア露出も増加。
属人化していた広報業務が、社内で継続運用できる体制へと改善されました。

料金

月額 25万円（税別）

※初回3ヶ月のお試しプランあり。詳細はお問い合わせください。

飲食店の広報・マーケティング育成支援に関するよくある質問

Q1. 広報やマーケティングの経験がまったくないスタッフでも大丈夫ですか？

はい、問題ありません。本サービスは未経験者でも取り組めるよう、現場に即したステップ形式で支援します。
業務に必要な考え方・やり方を、実務を通じて身につけられる構成になっています。

Q2. 担当者が1人だけで、他業務と兼任しています。それでも対応できますか？

対応可能です。時間的な制約がある前提でスケジュール設計や支援内容を調整し、無理なく続けられる体制で伴走します。
チャット相談や作業代行も含めて、負担を分散できるよう設計します。

Q3. どのくらいの期間で成果が出ますか？

目安としては、3ヶ月で基礎を定着し、6ヶ月以降で自走の手応えが出るケースが多いです。
ただし、現場の体制やスタッフの習熟度によって異なります。初回面談時に状況を確認し、最適な支援プランをご提案します。

Q4. SNS運用もお願いできますか？

本サービスではSNS運用の代行は行いませんが、運用方針の設計や投稿内容のレビュー、分析の仕方などの育成支援は対応可能です。

Q5. 広報以外の業務（販促企画やKPI分析）にも対応していますか？

はい、対応しています。広報に限らず、販促・マーケティング施策全般における戦略設計・施策立案・効果測定までを含む支援が可能です。